“这么算下来的话，一个人筹资也不过四至五万之间。”

“前期听起来是不少，可是依照我们妇科目前每天的患者流动率，收回成本指日可待。”

“那么剩下的可全都是收益了。”

“就保守估计那也相当可观。”

“我们不能放着这么大一块蛋糕，不管不问吧。”

邱科长深深地看着我，“你说的这些我都懂，可是院长不一定会同意。”

“你也说了是不一定，那还有一定概率的同意呢。”

“而且这样做也是为了减轻医院的负担，高层根本不用投入，只需要按月或者是按年收取管理费用即可。”

“这样不仅能够增加收益，还可以快速提升医院的医疗服务水准。”

“我想不通，这一举多得的好事，他们为何不批准？”

我开始循循善诱。

邱科长叹息，“你呀，终究还是太年轻了，现在并不能以单纯的数据作为说服的标准。”

“你要考虑医院的统一管理。”

“如果每个科室都跟妇科一样，天天自己出钱买设备，而后收益来评分的话，那么仁爱医院的体系根本是形同虚设。”

“就跟架空了院长的权利一样，如果是你会认同吗？”

我扬起一抹苦笑，“不试试又怎么知道，就权当是医院的一次管理体系改革。”

“据我所知，现在不少同行都在实施自主筹资。”

“按科室分配利益，我们不能够再固步自封了。”

“现在正好借着彩超仪做一个突破口，说不定会为仁爱打开一个新的局面。”

邱科长不可思议地看着我，“萧助理，你这想法从何而来？”

我清了清喉咙，细细说道：“想要看清楚市场走向，只要寻觅到竞争对手的动向就可。”

“我听说医科大学下属的附属医院已经让各个科室开始自主筹资购买设备。”

“所以并非我方才的提议，只是为仁爱开辟了先河。”

“为何别的医院可以搞，而到了我们医院就变成了动摇根基。”

“您说的情况，有可能会出现，但只是医院内部的制度以及管理构架出现了问题。”

“并不代表这个方式就一定是错的。”

“退一万步来讲，那也是购买设备以后，院方高层需要考虑的事情。”

“我们要做的就是把控现在，争取各个科室的利益