每一个人都拿出手机拍照、拿起本子抄写。

认认真真记录，多少次‘不错’‘优秀’能够拿到什么奖励。

第一天，律风没有处罚A7负责小组，给了他们和其他菲律宾人相同的起跑线。

第二天，公示栏旁边的提醒黑板，出现了小小的粉笔字。

“感谢各位的努力工作，昨天我们拥有了1372位‘不错’的员工，4位‘优秀’英雄！”

并且在粉笔字下方，贴出了4位“优秀”英雄的具体事迹。

N14小组图勒先生，在进行鱼平大桥桥墩施工时提出了优化建议，被项目组采纳，感谢他为鱼平大桥做出的贡献！

M7小组卡玛先生，在浇筑B3桩基混凝土时，严厉阻止同事违规操作，避免了工程损失，感谢他为鱼平大桥做出的贡献！

……

四条记名表彰，不仅仅统计了昨天一天的数据。

因为图勒、卡玛等人做出的行为，很多人早就在例行会议上听过夸奖。

当时的夸奖、奖励，对大多数菲律宾人来说，不过是“哦，这样啊”的漠不关心。

现在，却变成了“哦，这样啊！”的醍醐灌顶！

成为“优秀”的方法找到了——

提出建议、阻止违规操作，做一切有利于鱼平大桥建设的事情，就可以成为“优秀”的英雄！

当所有人发现，他们以为遥不可及的“优秀”，能够努力就能勾到的时候，心中的奋斗激情就会攀上巅峰。

没有获得“不错”的员工，见到超过半数的1300位名额，开始心怀希望。

获得了“不错”的员工，又在见到优秀事迹之后，跃跃欲试。

不少人牢牢记住了榜样们做过的事情，暗自觉得：成为英雄，原来并不困难。

他们也可以像英雄一样，获得“优秀”，甚至跟建筑总公司桑托斯站在领奖台上握手合影，风光无限地登上报纸，成为主角！

又苦又累的工作，忽然变成了一种有盼头的奋斗。

菲律宾人心里对美好生活的向往，经过了细化量化，公示在了光荣榜上。

不断增加的“不错”数字，给他们带来的不仅仅是金钱，还有一种从未体会过的尊重、骄傲和获得感。

令他们感受到了“荣誉”的力量。

英雄榜出现不到一周，优秀的员工已经超过了两位数，甚至有真正优秀的菲律宾人，获得了两次以上表彰。