第25章 催化媒介(第2/3 页)

身上的西装……很有可能是租的或者借的，明显偏宽松，胸前袋口有一块暗哑的油渍，下身的西裤的裤脚几乎拖在地面，皮鞋倒是一尘不染、光可鉴人。

“这是你的吗？”目标明显被绿毛下意识的反应吓了一跳，往后退了半步举起手里的挎包问道。

绿毛待看清是众里寻他的目标，第一反应是想把对方纳入怀中亲上两口，春天里开花的声音莫过于此，但表面上声色未动，随即又马上表现出失而复得的惊喜。

“是我的，是我的！”绿毛一把接过挎包，虽然是随手买的地摊货只值不到100块，“我正到处在找。”

“我看你丢在共享单车上了，”目标叙述道，“喊了你两声你跑得太快了，还好你没上车。”

“真不知道该如何感谢你，”绿毛差点眼角湿润了，谁说天上不会掉馅饼的！

信任，说白了就是一种互相依赖的关系，消除人与人之间的隔阂，可以快速建立彼此无应激的适度心理关联。

有句话怎么说来的，世界最难的两件事，一个是把别人的钱装进自己包里，另外一个是把自己的思想灌输到别人脑袋里。

而想要达成，甚至听命、摆布、为所欲为的前提就是“信任”。

建立信任需要媒介，因为思想它不是一个具体的事物，而越抽象的越需要可以转化的媒介。

比如说带货就是典型的建立信任的过程，首先，带货的大咖小咖要得到观众的允许，这是前提，没有这个前提观众甚至来都不会来。

其次，要在带货过程中创造信任的媒介，搭建与顾客的信任桥梁。

第一、带货者本人；

第二、带货的内容；

第三、带货的过程。

当然也可以把带货换成其它类似传销、洗脑、演讲，内容不同，内核完全一致。

而此刻，当目标的手拍向绿毛肩膀时，信任的媒介由此具备展现的空间，而在地铁上的耗时又有了时间长度。

“没事，”目标点了点头准备错身离开。

绿毛不动声色侧过半个身位挡在身前，“你不知道包里的东西对我多重要，要不是你拾金不昧，我都不知道该怎么办好。”

“真的没事，”目标有点急于离开。

“这样，”绿毛从兜里掏出钱包，本该在公交车里出演的主角，从里边抽出两百块并笃定对方肯定不会接，“哥们，多少是个心意，收下，收下。”

这一出完全出于目标的意料