马处长瞄着我，“邱书记，这个问题涉及面太广，你是为难他，还是准备培养他当你的接班人？”

邱书记听了这话明显一愣，好半天之后他拍了拍大腿，“我就说嘛，了解我者莫过马处长也，既然话题都挑明了，那么你有什么问题，但说无妨。”

马处长脸上始终带着从容的微笑，“我的问题呢，倒也不难，我就是想问问小严若是你成了一院之长，准备如何规划以后的发展路线。”

我清了清喉咙，还好，事先早有准备，况且沈佩雅也给过我提示，在来的路上我已经开始冥思苦想。

只不过我考虑最多的只是常务副院长的职务内容，所以从一开始并不是从一把手的角度进行规划，在思路上也相对狭隘了不少。

不过通过刘怀东的消息，在潜移默化中，我在脑海里已经对于岗位的职责已经做出了调整，所以此时听到这样的问题，我并不慌乱。

之前，我和朱院长也聊过此类话题，这位领导胸有丘壑，为了打开了全新的世界大门，开阔了不一样的思路。

通过总结，朱院长的运营策略让我深深明白，不管是医院还是其他的社会机构，要进步的永远都是人，而并非是先进的设备。

孰轻孰重，一定要分出伯仲。

要进来不少历史上著名的战役，能清楚地告诉我们，战局的部署，人才的调动，这才是取得最后胜利的重要基础，只是有先进的武器，远远不够。

最有力的证明便是，我们拿着小米加步枪，不照样跨过了鸭绿江嘛？

我思忖了片刻之后，徐徐说道：“二位领导我的确在医疗体制改革上有一些自己的观点，比如作为现代医院的一把手，应当让医院得以良性的发展，不管是从技术还是服务上，都要有根本性的提升，这样才能够让患者真正满意得到家属的认同。”

“从管理层面上来说，一定要科学化，信息化，数字化，此外还要从人性考虑，也就是不能够用原则压死人，也需得注意尺度的把控，也就是说，给一些年轻的医生多一些机会，让他们能尽快地积累经验，提高临床治愈率。”

“当院长之所以难，其实就是管人的艺术，首先就是要带出一支综合素质过硬的医疗团队。”

“只要把家管好了，再能进一步改良技术与国际并轨。”

“哦，我多说一句，这里所说的管理，是指文化氛围，还有医德风貌，核心就是要先修心再修身。”

我林林总总说了一堆，基本把自己