地了，妥妥的超过了德国下萨克森州沃尔斯堡的大众汽车厂三万亩的占地面积，成为了世界上占地面积最大的工厂。这也可以算作是我们公司创造的一个世界记录。”

刘海笑了笑，然后说道，“我也有一个建议。所谓能力越大责任越大，企业参与慈善公益事业是世界的潮流。我们公司现在已经成长到一定规模了，也应该启动慈善公益事业了，而且应该把慈善当成企业战略来做。我为什么说要把慈善当成企业战略呢？因为做慈善并不意味着有投入无回报，它也能给公司带来很多好处。

我举两个例子。汶川地震的时候，“王老吉”捐了1亿元，这让广大的中国人民记住了它，即便是后来涨价了，人们吃火锅什么的也全都会买王老吉，后买王老吉改名加多宝，大家又支持加多宝。这样企业的声誉很好，而对地震区的人们也是好事。

思科在市中心为年轻人创建了编程学校，这些年轻人原本的工作机会只有交易毒品。思科创建的学校让这些人学习如何给网络设备编程，因此他们中的许多人最后给it行业工作，获得了不错的报酬并避免了惹上麻烦，而且（因为工作需要）买了很多思科的设备。

当然，做慈善也要有规划，对一家企业来说，专注在自己的业务领域开展慈善活动是最合理的，我们是一家科技公司，就应该更多地从事与科技和教育有关的慈善活动。

我们可以成立一个助学基金，资助全国贫困学生，让那些上不起学的学生可以重返校园，甚至可以负担他们从小学到大学的所有费用。另外，我们还可以在贫困地区捐赠学校，可以叫做“未来小学”、“未来中学”。这其实花不了多少钱，比如说希望工程，它自198~9年10月实施以来，至2004年15年间累计接受海内外捐款也只有22亿，截止2015年，累计接受捐款也只有118.32亿元，这点钱对我们公司来说只是一个很小的数目，但却可以给我们公司竖立良好的社会形象，这些接受了我们资助的学生以后也会对我们有好感。

……”

刘海一连说了十几个慈善计划，足以看出他平时一直对这方面有研究。

而张伟听了之后，也全都批准了，甚至还要求刘海再多做一点慈善计划，至于原因嘛，其实也很简单，那就是张伟这厮对钱看的不是很重，但是对名声和形象却很重视，当他想到那些接受了公司资助的人都会尊敬他、赞美他时，心中就跃跃欲试了。再说了，和公司收入相比，这些慈善计划所花的钱只是九牛一毛。